Como acreditamos que os gestores e lideres das organizações são atores fundamentais na tomada de decisão estratégica e operacional nas organizações, apoiamos a medida ´Líder + Digital’ na região Centro, promovida pelo ISLA Gaia e os restantes parceiros do consórcio.
Conheça melhor o Projeto de Formação e Ação de Transformação Digital (PFATD)!
Apresentação
A Medida “Líder + Digital”, integrada no Programa “Emprego + Digital 2025”, aprovado pela Portaria n.º 246/2022, de 27 de setembro, alterada e republicada pela Portaria n.º 8/2024, de 15 de janeiro, visa contribuir para a transformação digital das organizações de diferentes setores de atividade económica.
Objetivos
- Transformação Digital: Fomentar processos de transformação digital nas organizações, promovendo a modernização e a adaptação às novas tecnologias.
- Produtividade e Competitividade: Contribuir para a melhoria da produtividade e da competitividade do tecido empresarial e da economia nacional como um todo.
- Qualificações e Competências Digitais: Reforçar as qualificações e competências digitais dos gestores e quadros dirigentes.
Destinatários
São destinatários desta Medida, independentemente do seu nível de proficiência digital:
- Gestores e dirigentes de empresas, associações empresariais e entidades da economia social.
- Quadros técnicos superiores com potencial de desenvolvimento de responsabilidade de liderança e gestão.
No âmbito dos destinatários identificados, são preferenciais os que representam:
- Pessoas do sexo sub-representado na função de gestor e dirigente, nos termos do previsto no Código do Trabalho.
- Gestores e dirigentes de micro, pequenas e médias empresas nos termos do artigo 100.º do Código do Trabalho.
Financiamento
O Programa “Emprego + Digital 2025” que contempla a Medida “Líder + Digital” é financiado pelo PRR, no âmbito do INVESTIMENTO TD-C16-I01 – EMPRESAS 4.0: CAPACITAÇÃO DIGITAL DAS EMPRESAS Medida 02 – “Emprego + Digital 2025”
Componentes Formativas
Percurso Formativo
| Módulos de Formação Extra | Horas | ECTS |
| Estratégia e Inovação em tempos de transição digital: abordagem holística | 9 | 1 |
| Dados enquanto mecanismo de suporte à tomada de decisão | 15 | 2 |
| Eficiência Operacional através da digitalização: instrumentos e ferramentas | 15 | 2 |
| Contexto, mudança e resiliência: combater problemas associados à digitalização | 15 | 2 |
Formação Complementar De Especialização
| Workshop | Horas |
| Modelos e Ferramentas de Inteligência Artificial aplicados às PME’s | 3 |
| Marketing Digital: partilha de boas práticas em PME’s de sucesso | 3 |
Planos De Ação De Transformação Digital
- Diagnóstico de Maturidade Digital utilizando ferramenta do Portugal Digital – reflexão e preenchimento
- Análise de resultados e definição da estratégia de Transformação Digital
- Construção do Plano de Ação, Metas e Indicadores de Concretização
- Construção de orçamento e mecanismos de controlo de execução e acompanhamento
Acompanhamento
- Acompanhamento de Execução e Concretização do Plano de Atividades (mensal)